年6月26日，建研院于北五楼组织召开年总经理6月份办公会议。会议以“责任·担当”为主题，主要总结分析集团各部门及子公司在6月份中相关工作情况及下一步工作计划。
会议由集团董事长、总经理吴小翔主持，分管副总、各部门、各子公司负责人参加会议。
会上，各职能部门负责人结合工作实际，分别对各自工作职能职责、现工作情况及下一步工作计划作了简要汇报。就十项经济指标、行为数据检查分析、规范采购管理情况、成本与收入控制、科研创新规划编制工作等方面作详细汇报，对集团年做到跨步式发展充满信心。
子公司负责人也积极响应集团号召，拓展业务，苏州轨交S1、6号线工程的连续中标；苏州火车站地下广场节能改造项目成功申报年省级建筑节能与绿色建筑重点示范项目，于今年5月以“优秀”等次通过了江苏省住房和城乡建设厅的验收；检测中心于年04月通过了国家认监委关于人防工程防护设备检测机构的资质认定等等方面获得标杆性的成绩。同时，我院检测中心也通过一系列举措，将以“国家级检测中心”为基础目标，向国际检测发展。
《责任和担当是总经理的天生使命》——吴小翔总经理。集团董事长、总经理吴小翔做主题发言，指出：我们的业务在不断的扩张，但是步子还是不够大，要在优化老产品和服务基础上，建立新的增长点，以供业务市场的开拓。同时希望各部门的一把手要竭尽全力推动企业发展。最后，董事长吴小翔先生与各部门负责人共勉分享七个凡是，即“凡是有工作就要有目标，凡是有目标就要有计划，凡是有计划就要有执行，凡是有执行就要有检查，凡是有检查就要有结果，凡是有结果就要有责任，凡是有责任就要有奖惩。”。
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